紧跟步伐、顺利启航

8月30日上午8：50在美丽的阳朔公园假日酒店会议室顺利召开“第四分公司全运营一体化监理启动大会”。本次会议由第四分公司总经理杨国安主持，总公司副总经理王胜莅临指导工作。

今天，是一个特别的日子，是一个值得记忆的日子，总公司副总经理王胜结合分公司的实际情况，对第四分公司一体化监理工作进行系统化指导，并提出新的思路，呼吁第四分公司全体员工解放思想，转变思维，开阔视野，加强各专业知识学习，争当一名多专多能的综合型人才，团结协作，发挥集体效应，紧跟一体化改革的步伐。

分公司总经理杨国安介绍了一体化监理的管理优势，阐明了一体化监理的未来发展方向与工作思路，强调分公司员工进一步加强自身素养，提高服务意识和专业水平，抓住公司发展的新契机，在这个公平竞争和提升的机制中实现自己的人生价值。

分公司副总经理文应龙对分公司一体化组织架构、一体化监理的实施流程进行了系统化的阐述，组织架构层次分明，职能明确，工作均衡分配，让员工对公司一体化监理实施思路有了更清楚的认识，消除了对推行一体化变革的顾虑，为下一步一体化监理工作顺利推进做好铺垫。

项目部经理层、总控组组长、计划信息组组长等一体化组织架构关键岗位根据会议议程安排有序地对自身岗位、工作计划、工作目标进行了述职。通过述职，员工的自我能力与潜力得到进一步提升，明确了个人奋斗方向，思想统一，彼此相互信任、相互激励，全力推进一体化改革工作。

分公司员工对一体化改革展开了激情地讨论，有建议、有思想……时光在不知不觉中流逝，中午12：00悄然来到，根据会议议程安排，杨总对会议进行了总结，强调各部门下步加强精细化管理的培训工作，提升资源的有效配置，提升一体化监理小组的工作效率，提升员工的整体素质。有计划、有步骤，合理部署一体化的推进工作，在组织机构优化调整中生产不断、秩序不乱。